New Step by Step Map For الملاحظات الإيجابية للموظف

New Step by Step Map For الملاحظات الإيجابية للموظف

Blog Article

In that circumstance, you'll be able to say: “Though you had no knowledge just before signing up for us, you turned out to be very a quick learner and managed your allotted function dedicatedly.

يعد تقديم الملاحظات فنًا من فنون التواصل والإقناع، فهو يمثل تحديًا ولكنه ذو معنى. 

تطوير مهارات جديدة أو تعديل سلوكيات معينة تحقق النجاح المهني، وتحسن من جودة العمل وإنتاجيته.

إنه المفتاح لفتح باب التحسين والتقدم، ويعمل كجسر بين توقعاتنا والنتائج الفعلية التي نحققها. 

مجالات التقييم: بجانب تحقيق الأهداف، يجب أن يقيس التقييم مهارات الموظف، مُحددًا نقاط القوة والضعف والمهارات التقنية والفنية المتصلة بمهام الموظف في العمل، إضافة للمهارات الشخصية مثل التواصل والعمل الجماعي وحل المشكلات وقدرات القيادة.

التعليقات هي آلية لمساعدة الأفراد على التحسن ، وليست منصة للتشدق.

يعزز برنامج تقييم ومتابعة الموظفين من التواصل الفعال والشفافية بين الموظفين والإدارة، فتقييم الموظف ليس مجرد عملية لتقديم التغذية الراجعة، بل هو قناة اتصال مفتوحة تمكّن الطرفين من تبادل الأفكار والتوقعات، وتتيح للعامل فرصة التعبير عن احتياجاته ومخاوفه، كما تتيح للإدارة فرصة فهم التحديات التي يواجهها الموظفون والعمل على حلها.

Empuls allows you to Develop belief and boost your connection with your staff members, leading to enhanced worker engagement. In addition, it aids you in strengthening your Group’s perform tradition and employee effectiveness by collecting suitable insights by using opinions and surveys.

لا تتوقع ردًا فوريًا منهم. إذا استعجلت موظفيك ، فمن المحتمل ألا يستجيبوا بشكل صحيح للاستطلاع.

هناك نوع آخر من هذا السؤال يبدو شائعًا وهو اضغط هنا “الرجاء تقييم مستوى رضاك عن سرعة الاتصالات ودقتها.” إليك تلميح لتجنب هذه الأنواع من الأسئلة: إذا كان يستخدم الكلمات “و” أو “أو” ، فمن المحتمل أنه ذو ماسورة مزدوجة.

لو اصبحت مديرة يوما ما، اولا ساسعى لتلقي تعليما في كيفية إعطاء الملاحظات بطريقة فعالة للموظفين الذين اريد تحسين أدائهم وزيادة إنتاجيتهم. لانني اعتبر ان الأمر مهم جدا ومؤثر في زيادة فعاليتهم اتجاه العمل، يمكنني البدء بالتواصل مع الموظفين بانتظام بعد كل نهاية دوام او مرة في الأسبوع، والاستماع إلى أفكارهم ومخاوفهم، والتأكد من توفير الدعم اللازم لهم للقيام بعملهم بشكل جيد.

توقيت تقديم الملاحظات: يفضل تقديم الملاحظات فور وقوع الحدث أو المشكلة، لذا تجنب تأخير الملاحظات لأن ذلك من شأنه أن يقلل من فعاليتها ويضيّع فرصة التحسين السريع.

يجب أن يحتوي الاستطلاع على توازن جيد بين الأسئلة ذات النهايات المفتوحة والأسئلة ذات النهايات المغلقة ، وذلك لسهولة المستفتى. حشو الاستطلاع بالعديد من الأسئلة المفتوحة يترك نهاية فضفاضة ولا يمكن قياس الردود بناءً على مقاييس الموارد البشرية.

خطط تحسين الأداء: بالنسبة للموظفين الذين يُظهرون ضعفًا مستمرًا في الأداء، قد تكون هناك حاجة لخطة تحدد الخطوات التي يحتاجها الموظف لتحسين أدائه، مع تحديد توقعات وجداول زمنية واضحة لمراقبة التقدم وتقديم الدعم المستمر.